广东省作为我国改革开放的前沿阵地，经济发展迅速，城市建设日新月异，随着城市化进程的加快，建设工程行业在广东省得到了蓬勃发展，随着市场竞争的加剧和工程难度的增加，建设工程成本的管理与控制成为了摆在广东省建筑行业面前的重要课题，本文旨在探讨广东省建设工程成本的特点、影响因素，并提出相应的管理策略。

广东省建设工程成本特点

1、人工成本较高：广东省作为我国经济发达地区之一，劳动力成本相对较高，这使得建设工程中的人工费用占据较大比重。

2、材料成本波动大：建设工程需要大量的材料，如钢筋、水泥等，由于市场供求关系的影响，材料价格波动较大，从而影响工程成本。

3、地质条件复杂：广东省地形复杂，地质条件多样，这给工程建设带来了一定的挑战，增加了工程成本。

4、政策法规影响显著：政策法规对建设工程成本有着显著影响，如环保政策、税收政策等。

影响广东省建设工程成本的因素

1、市场需求与经济发展：市场需求旺盛，工程建设规模扩大，会带动工程成本上升；反之，市场需求不足，工程成本则可能下降。

2、技术水平与管理能力：技术水平高、管理能力强，可以降低成本，提高效益。

3、政策法规与环境因素：政策法规的变化、环境因素的不确定性都会对工程成本产生影响。

4、自然灾害与不可抗力因素：如台风、地震等自然灾害以及战争等不可抗力因素可能导致工程成本增加。

广东省建设工程成本管理策略

1、加强成本控制意识：从项目决策阶段开始，就要树立成本控制意识，确保项目经济效益。

2、建立健全成本控制体系：建立健全成本控制体系，明确各部门职责，确保成本控制工作的顺利进行。

3、优化设计方案：通过优化设计方案，降低工程难度和成本，提高工程效益。

4、加强材料管理：密切关注市场动态，合理采购材料，降低材料成本。

5、提高技术水平与管理能力：加强技术研发和人才培养，提高技术水平和管理能力，降低成本。

6、合理利用政策法规：了解并合理利用相关政策法规，降低工程成本。

7、加强风险管理：识别并评估工程风险，制定风险应对措施，降低风险对成本的影响。

8、引入市场竞争机制：通过引入市场竞争机制，推动工程建设的市场化运作，降低工程成本。

9、加强信息化建设：利用现代信息技术手段，提高工程管理效率，降低成本。

10、强化后期评估与反馈：对工程项目进行后期评估与反馈，总结经验教训，为今后的工程项目提供借鉴。

案例分析

以广东省某大型基础设施建设项目为例，该项目在决策阶段就树立了成本控制意识，建立了完善的成本控制体系，在材料采购方面，密切关注市场动态，合理采购材料；在技术方案方面，通过优化设计方案，降低了工程难度和成本；在风险管理方面，识别并评估工程风险，制定了针对性的风险应对措施，通过以上措施的实施，该项目实现了成本控制目标，取得了良好的经济效益和社会效益。

广东省建设工程成本管理是一项复杂而重要的工作，为了降低工程成本，提高项目效益，需要树立成本控制意识、建立健全成本控制体系、优化设计方案、加强材料管理、提高技术水平与管理能力、合理利用政策法规、加强风险管理等措施的实施，还需要不断总结经验教训，为今后的工程项目提供借鉴。